南昌华中现代企业管理咨询服务有限公司
管理咨询与管理培训的不同之处主要表现为：

 1、 管理咨询通常都有明确的项目目标，须为企业解决具体的问题； 　　
2、 通常一个咨询项目历时在三个月以上 　　
3、 管理咨询项目通常需要组建项目组，项目组又分设顾问小组、跟进小组、推行小组共三个小组。明确分工，紧密合作。 　　
4、 管理咨询的三阶段：现状调研、方案设计、推行实施。 　　
5、 管理咨询过程会运用调研、研讨、评审、培训等各种推行手段。管理咨询过程中会含有培训，但培训的作用在于导入理念、达成共识、讲解方案。
6、 华中咨询不仅帮助企业解决问题，还训练管理人员解决问题的方法、技能。
   南昌华中现代企业管理咨询服务有限公司成立于2001年，目前可从事的管理咨询业务有：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、ISO22000/HACCP、ISO/TS16949和