供应商管理工作已经成为项目管理和供应链管理的重要构成部分，企业要在激烈的市场竞争中赢得先机，就必须在供应商管理上下真功夫，进行转型升级。 在建筑建材市场上，厂商众多，质量、交期保证等水平参差不齐，这也导致了企业采购部门在选择供应商的时候，需要耗费大量的时间去鉴别，而且真正的安心须得等到项目完成、顺利投入使用之后，在过程中一旦出现材料交期不稳定，则会导致工程延误，造成严重的损失，甚至需要对簿公堂，如果供应商材料质量无法保证，工程也将会有质量与口碑等方面的隐患，建设建筑建材供应商管理系统，不仅能有效节省采购企业在找供应商的时间与精力，还能有交期与质量的保证，在一定程度上，降低因材料供应带来的风险。 为匹配企业数字化转型需求，数商云建筑建材行业供应商管理系统基于建材企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，实现需求计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务的全线融合。 建筑建材行业供应商管理系统提高供应商管理与考核 建筑建材SRM供应商系统提供完善的供应商准入机制和评估体系，跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况，以便准确预测供应商的将来发展趋势。通过供应商系统实现供应商全生命周期的电子化管理，建筑建材行业供应商管理系统对入驻的建材供应商进行严格的审核，通过对供应商的企业资质、产品质量、履约能力等多维度进行评估，以此为基础，向采购商提供良好的采购体验。 建筑建材行业供应商管理系统改进供应商采购管理 通过建筑建材供应商管理系统，可以将所有物料、供应商进行统一编码与标准化管理，省去各环节反复沟通确认的成本；采用建筑建材供应商管理系统可设置采购配额、优化采购费用管理、控制采购成本，通过SRM供应商系统强化建材供应商采购的合规性管理，推进供应商系统的信息化建设，进而提高建材供应商的交付能力，从而更好的向建材采购部门提供优质的服务，在一定程度上降低工程施工因材料交期、材料质量等问题造成的损失与风险。 建筑建材行业供应商管理系统缩短供应商采购周期时间 通过建材供应商系统提升建材企业之间的协作能力，将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起，建筑建材供应商管理系统将采购全流程线上化，在线审批流程的完整性，供应商系统能够有效节约人力成本，便于问题追溯，通过供应商系统进行整体的优化，提升采购部门响应速度和工作效

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