我国钢铁行业国际竞争力在与日俱增，钢铁产业作为国民经济的重要基础产业，传统钢铁产业链目前仍存在着较大痛点，钢铁行业供应链管理及发展问题依然突出。 传统钢铁贸易流通环节信息流、物流、资金流痛点明显 中国钢铁产业布局欠佳，供需不匹配，形成了钢铁供应链“北材南运”的供需结构，且传统的钢材流通是以“层级式”经销商代理模式为主，导致钢铁供应链模块分割、存在信息孤岛，面临信息流、物流和资金流无法“三流合一”的痛点: （1）信息流层面，传统钢铁渠道网络存在商流契约不完善、定价模式单一等问题，钢铁供应链上下游信息流存在多层传递和需求反馈信息回流不畅的痛点。 （2）物流层面，钢铁产业布局分散造成复杂多样的钢铁物流困境。历史钢铁产业布局一方面带来了巨大的运输及物流需求，另一方面也使得钢铁供应链上商流和物流分散，难以形成网络效应和规模效应，钢铁供应链管理从而衍生出大量繁复的流通链条和物流主体，阻碍企业效能提升。 （3）资金流层面，中下游资金压力大。纵观钢铁行业系统管理，上游钢厂对下游贸易商有资金要求，而钢铁供应链下游用钢企业则需要更加灵活的付款条件，钢铁供应链中下游企业均存在较大的资金压力，容易对其资金链产生冲击。 针对此难题，企业可借助第三方力量如数商云，快速搭建专属钢铁行业供应链管理系统，在钢铁供应链管理中实现上游采购和供应商关系管理环节深度集成，实现需求/计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析等业务全线融合。 1、钢铁产业管理系统双向机制体系 搭建钢铁行业供应链管理平台实现商品信息、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同、评价体系等全流程数字化钢铁供应链管理，简化供采双方路径，帮助企业建立B2B钢铁行业供应链闭环系统。通过钢铁供应链管理平台采购商可发布采购需求，向供应商进行询价比价，供应商在钢铁供应链系统上在线报价，发布供应信息，实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配，对接钢铁供求。 2、钢铁供应链系统供采一站式管理，提高运营综合效率 通过与上下游合作企业共同建立体系化、标准化的钢铁行业供应链管理系统，整合多方供应商以及采购商，整合平台全链信息流、物流、资金流“三流合一”，构建钢铁供应链系统保障上下游信息流通渠道，增强供销关系的合作和资本层面的合作，实现行业上下游协同。 3、钢铁行业供应链管理系统深化企业应用集成，促进钢铁管理系统融合 通过数商

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