在钢铁企业的成本构成中，原料采购大约占到企业总成本的70%左右，因此，科学评价和选择合适的采购供应商成为钢铁企业降低成本和风险、提高自身产品质量和利润空间、强化竞争优势的重要保障，如何快速打造优质供应商管理，是钢铁企业亟需思考的问题。 面对我国的钢铁行业相关分析，企业为何需要搭建钢铁供应商管理系统 1、从市场容量方面分析。由于我国钢铁行业门槛较低，利润回报率高，所以导致许多中小企业的加入。但是由于中小企业没有高新技术，所以钢铁的质量较差，同时中下企业的加入使得钢铁行业的集中度降低。 2、从经济规模分析。我国的钢铁行业，近年发展迅速，然而面对钢铁行业的发展和产量的迅速提高，目前我国钢铁行业的规模经济效应却并不明显，甚至规模不经济，钢铁行业供应商管理并不规范。 3、从产品差异化分析。由于我国钢铁的统一生产标准规定和行业自身特点，使得我国大部分企业所产钢的质量差别较小，钢铁供应商无法形成自身的独特优势，以争取更多的市场份额。 企业可借助专业第三方力量如数商云，基于钢铁企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，通过直观且易于使用的钢铁行业供应商管理系统，实现企业在业务、系统和人三个层面的协同，数字化管理全业务过程，提高90%供应链效率，减低缺料与库存风险，让每笔业务都准确、受控。 SRM供应商、采购方沟通流程 1、协助企业完成钢铁行业信息管理。数商云钢铁行业供应商管理系统针对企业采购管理需求设计开发，以健康的供应商全生命周期管理、采购执行及采购资源整合为核心，提升钢铁供应商管理效率与管理体验，。 2、降低钢铁采购成本。通过钢铁行业供应商管理系统，做到整个采购业务流程在钢铁行业SRM供应商系统平台上完成，简化了采购业务流程，降低了钢铁采购成本。 3、通过钢铁供应商管理系统使采购流程落地。各采购组织和生产单位供应商管理流程统一和优化，在采购平台中规范业务流程，提高工作效率。 4、搭建钢铁供应商管理系统实现了供应商的可视化管理。在业务规范、标准统一的基础上，利用钢铁供应商管理系统及时掌握采购全过程，钢铁供应商管理平台的可视化，使钢铁采购管理与过程更顺畅、更便捷。 5、钢铁行业供应商管理系统保证了采购的透明度与合规性。钢铁企业的采购订单信息可以通过钢铁供应商管理平台在线及时传递，整个钢铁采购任务的业务单据流可追溯，保证整个采购执行过程可视化、可控性、合规

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