当前，我国正面临机械制造业的转型升级，而要实现从制造业大国到制造业强国的跨越，则必须抓住“工业4.0”的机遇，改变我国低端、粗放、资源依赖性的制造局面，提升我国工业数字化程度，通过机械设备行业供应商管理系统等数字化服务提升行业竞争力。 数字化、智能化将推动机械制造变革升级。新基建的发展刷新了人们对数字技术的认知，为大数据变革传统行业挖掘新的市场机会。在激烈的产品市场竞争中，只有智能化发展才能让生产出来的产品符合消费者要求、市场发展要求和时代发展。 作为传统制造业的重要一部分，机械行业供应链也亟需向数字化转型，积极融合前沿技术应用，为满足市场的更广泛需求打下基础。而很多传统的机械制造企业对其的管理仅止步于一级供应商，而对于那些具备独特的技术、工艺的二级、三级甚至四级供应商，往往不能行之有效地管理。于是，这些下级供应商逐渐形成了采购方不愿管，供应商没能力管的“三不管”，变成供应链的风险源。 企业可借助专业第三方力量如数商云，基于机械设备企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，通过直观且易于使用的机械设备行业供应商管理系统，实现企业在业务、系统和人三个层面的协同，数字化管理全业务过程，提高90%供应链效率，减低库存风险，让每笔业务都准确、受控。 1、协助企业完成机械设备行业信息管理。数商云供应商系统针对企业采购管理需求设计开发，以健康的供应商全生命周期管理、采购执行及采购资源整合为核心，提升机械设备供应商管理效率与管理体验。 2、降低机械设备采购成本。通过机械设备行业供应商管理系统，做到整个采购业务流程在机械设备供应商系统上完成，简化了采购业务流程，降低了机械设备采购成本。 3、通过机械设备供应商管理系统使采购流程落地。各采购组织和生产单位供应商管理流程统一和优化，在供应商系统中规范采购业务流程，提高工作效率。 4、搭建机械设备供应商管理系统实现了供应商的可视化管理。在业务规范、标准统一的基础上，利用供应商管理系统及时掌握采购全过程，实现系统的可视化，使采购管理与过程更顺畅、更便捷。 5、机械设备行业供应商管理系统保证了采购的透明度与合规性。企业的采购订单信息可以通过供应商管理系统在线及时传递，整个采购任务的业务单据流可追溯，保证整个采购执行过程可视化、可控性、合规性。 6、提高供应商绩效。在机械设备供应商平台中，企业可以形成有效的机械设备行业供

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