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广州弘创精密机械有限公司

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实现快速换模要遵循的基本原则是什么

发布时间:2020-05-12

实施快速换模的基本原则:(1)必须针对现场实施彻底的5S改善 ;(2)正确区分内部切换时间和外部切换时间;(3)认识到内部切换也可转化为外部切换;(4)内部切换时间也有可能被降低。

 快速换模的四大原则:1、区分内部作业转换与外部作业转换,2、内部作业转换尽可能转换成外部作业3、排除一切调整过程4、完全取消作业转换操作。进行快速换模的基本方法:1、尽量将内部时间转换为外部时间,缩短停机换模时间。将内部时间转换为外部时间,做好前期准备在还没有停机的时候就做好前期准备,比如:如工装夹具准备;零部件准备;作业指导书准备;升降工具、作业台准备等。将取拿新模具,清洁新模具,取拿试产部件等活动在不需要停机时准备好。然后,进行一些与模具有关的预先工作,比如:预装配、预设定、预清洁、预热等等。 通过对以上事项进行检讨和准备,为内部换模的高效率实现以下三个目标:不寻找:物品、零部件、工具充分定置,不用寻找。不移动:配置不需要两次以上搬动的放置台或者放置场所。不多用:除了必要的工具以外,不多使用其它工具。

实现快速换模的原则(1)简化模具取按动作:减少卸下和安装模具过程中的”转身”动作;将多个拿放动作简化为一个动作;单个动作一次放好;使用装配架、模板等;使用标准工具、同型号同大小的螺丝和螺栓等。(2)多人并行工作:为了缩短停机换模时间,可以在停机换模时间,多人同时进行换模工作。并行协同工作要注意提前进行好沟通,明确分工,以免产生多余动作,更要避免出现操作遗漏。(3)缩短调整时间:首先分析是要调整什么,是调整位置还是调整尺寸。然后分析调整的原因,是因为累积误差还是标准不统一。还要分析是否与安装、调整的熟练程度有关。通过分析,找到对策,改善调整动作和方法,争取一次成功。上述方法是一些基本原则,每个企业都要根据自己企业现场设备与工艺的特点,摸索出具有自己特色的快速换模流程。

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