企业管理主要包括哪些内容？

发布时间：2020-06-10

企业管理的内容主要包括一下几个内容：1、营销管理，企业对产品的定价、促销和分销的管理。   2、组织管理，建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理，对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。   4、质量管理，对企业的生产成果进行监督、考查和检验。   5、成本管理，围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。   6、财务管理，对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。   7、企业文化管理，指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。8、计划管理，通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

企业管理的主要内容包括以下这些：1、企业的计划管理；2、企业的生产管理；3、企业的物资管理；4、企业的质量管理；5、企业的成本管理；6、企业的财务管理；7、企业的劳动人事管知理。

管理对象：事物多种多样，纷纭复杂百，千变万化。管理些什么? 科学家们提出了五个主要管理对象：人、财、物、时间和信息。 （1）人，是社会财富的创造者、物的掌管者、时间的利用者和信息的沟通者，是管理对象中的核心和基度础。只有管好人，才有可能管好财、物、时间和信息； （2）财，是人类衣、食、住及其进行交往的基础。管理者必须考虑运用有限的财力，收到更多的经济效益； （3）物，是人类创造财富的源泉。管理者要充分合专理和有效地运用它们，使之为社会系统服务； （4）时间，反映为速度、效率，一个高效率的管理系统，必须充分考虑如何尽可能属利用最短的时间，办更多的事；

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