当前位置:首页>产品展示 > 文案策划>深圳五年周期计划 企业中长期规划发展方案

深圳五年周期计划 企业中长期规划发展方案

  • 价格

    面议
  • 起订量

    1
  • 产品标签

    企业发展规划
  • 库存总量

    9999件
立即询价

推荐商品

1天发货

代理

认证资料 Certification Data

深圳市登尼特企业管理顾问有限公司

  • 联系人:
  • 官网地址:http://www.tannet-group.com/
  • 所在行业:服务-商务服务-公司注册和公司变更
  • 经营模式:服务商
  • 主营产品:国内外公司注册
  • 所在地:广东省-深圳市-罗湖区广东省深圳市罗湖区东门南路2020号太阳岛大厦16楼全层
进入官网
提供样品 :
样品价格 :
99

产品详情

Product details

五年规划是中长期目标,五年企业有如何的发展,应具有可行性,有较明确的方向,细节不宜牵扯过多,细节在年度计划中体现。许多成熟的公司仍然认为透明度是一种渐进的业务思维,他们也非常重视这点。发展计划既要脚踏实地,从现有的市场、公司资源出发,又要敢于通过整合外部资源和资金,合理地规划快速发展的路径,要有明确清晰的阶段目标,而避免设置一步登天的空中楼阁。 企业如果想要永远利于不败之地,首先要明确的是自身的发展重点是什么?从而规划出可实施性强的企业发展战略规划。它必须有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划。 发展战略规划对于企业有以下重要意义: 1、企业确定了未来一定时期内的发展战略规划目标,可以使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标,进而可以增强企业的凝聚力和向心力。 2、企业明确了未来各个阶段的工作重点和资源需求,从而使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性,进而可以保持组织机构与发展战略规划的匹配性,可以更好地优化资源,有利于实现资源价值Z大化。 3、企业明确了未来一定时期内各城市、各业务单元的职能发展战略规划,从而使各职能部门、各项目组织都能够清楚地了解自己该做什么,进而可以激励他们积极主动地完成目标。 4、企业明确了企业的利益相关者、竞争者和自身的优势、劣势、机会、威胁,从而使企业可以从容地应对机遇的诱惑和市场变化,有利于企业改进决策方法,提高风险控制能力和市场应变能力,进而有利于提升企业的持久竞争力。 5、如何建立一个有能力的组织结构,以更好地实施发展战略规划,这和企业的资源密切相关。 登尼特商业运营服务中心提供:企业文书文案年度周期服务、企业年度总结报告、企业年度规划、企业五年计划、商业模型模式设计、企业财务预算报告、企业周年特刊出版、企业年度年审年报、各类年度总结报告等服务。

联系方式

Contact Us
  • 联系人姓名:
  • 联系人职位:营销中心
  • 联系人手机:18923799442
  • 企业电话:0755-82148403
  • 详细地址:广东省-深圳市-罗湖区广东省深圳市罗湖区东门南路2020号太阳岛大厦16楼全层