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2020年总经理年度总结报告 高层年度分析报告

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一份不流于形式且有高度的年终总结,不仅是对我们自己这一年工作的高质量复盘,也是帮助大家争取年终奖、获得更高职位的利器。企业总经理也不另外,到了年底也需要撰写一份漂亮的年度总结报告给到老板。一份完整的年终总结,绝不仅仅是对过去一年工作的总结,一定要包含对来年工作的规划,毕竟过去的已经过去,领导更看重您对下一年度工作的想法、态度和规划。 写好年终报告,成为职场人士不可或缺的技能之一。如何写好一份年终报告? 1、思考:一份可读的年终总结报告,核心还是在于有没有自我思考。 2、重点:简单的工作罗列不仅没有重点,而且没有说服力。在把工作交代清楚以后,还需要对工作的意义和产出做出总结。这样,您的工作才会有逻辑可寻。 3、准确:“较快增长”、“明显效果”...如果你的年终报告中出现了较多的形容词,那可以说是非常不适合的。要会用数字说话,客观的数据胜过主观的形容。 4、核心:每个公司都有自己的核心业务,所以在年终报告中,你的工作要尽量体现出对核心业务的影响。 登尼特商业运营服务中心提供:企业文书文案年度周期服务、企业年度总结报告、企业年度规划、企业五年计划、商业模型模式设计、企业财务预算报告、企业周年特刊出版、企业年度年审年报、各类年度总结报告等服务。 登尼特分点:香港、马来西亚、北京、上海、广州、深圳、南昌、义乌、成都、厦门、泉州、东莞、海口、霍尔果斯

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