一个有实际操作价值的年度营销规划，不仅对企业全年的营销活动有非常深远的影响，而且对于制定与营销活动密切相关的生产、财务、研发、人力资源等计划也有非常重要的指导意义，但是很多企业往往把销售计划当成年度营销计划。 年度营销设计帮助企业解决什么商业模式解决的是盈利问题，战略模式解决的是方向问题，年度营销计划是将商业模式和战略转变为实际行动计划的方案。年度营销规划：根据公司情况、行业动态、市场环境、公司目标、将公司资源相结合制定出来的各部门有效、协调作战的一套系统。 在制定年度营销规划是否碰到过这样的困扰： 1、年度营销计划年年定，但却年年完不成？营销计划成了“花架子”。 2、年度预算好的费用标准，为何往往会超标？费用流失为何难以控制？ 3、营销计划地制订应该遵循什么样的标准和原则？如何修订和改善营销计划？ 4、年度营销计划有时为何会成为一纸废文？其问题出现在那里，如何解决？ 登尼特商业运营服务中心提供：企业文书文案年度周期服务、企业年度总结报告、企业年度规划、企业五年计划、企业财务预算报告、企业周年特刊出版、企业年度年审年报、总经理年度总结报告、个人年度总结等服务。