运营框架设计的作用是什么？企业运营战略方案 无论是内容运营、活动运营、渠道运营或者用户运营，归根到底，运营便是为企业中心事务服务的，为企业所处阶段的主要任务赋能，再打通一切事务，使得可以串联起来，良性的开展。 企业运营框架要根据自身战略思路和目标不断调整，不断积累。通过业务架构来进行分解战略目标，建立业务架构和数据架构的关联，通过运营对战略的支持，达到企业预先设定的业务目标。 企业运营框架的建立有利于企业建立可持续优化的经营模式，实现企业发展蓝图的战略目标，企业运营框架的科学性、合理性和有效性，有利于深入清晰展现企业的发展的规划与面临的机遇、挑战，帮助各业务线条进行有效的横向沟通和配合，减少或消 除职能重叠和资源浪费，梳理企业内外部协作关系，建立运营体系创造更多价值。 登尼特集团提供：企业发展规划、企业顶层设计、行业政策解读、可行性研究报告、商业模式设计、品 牌营销方案等服务。 登尼特分点：香港、马来西亚、北京、上海、广州、深圳、南昌、义乌、成都、厦门、泉州、东莞、海口、霍尔果斯