如何策划企业发展目标，五年发展规划书 对于企业来说，其发展阶段可以大致分为：新生期、成长期、稳定期和衰退期。当企业处在不同的发展阶段时，往往有不同的定位和改变，来契合企业发展。五年规划是中长期目标，五年企业有如何的发展，应具有可行性，有较明确的方向，细节不宜牵扯过多，细节在年度计划中体现。 根据发展期的不同，从而对企业的发展布局会有不同的区别，新生期考验领导 者个人能力，需要领导 者带领团队好生存；成长期需要考虑推广运营，确保能快速占领市场；稳定期需要做好客户维护和细分领域突破，需要将企业组织架构完善细分；衰落期需要剔除无意义团队，从新的领域和产品寻求新的突破。 登尼特集团提供：品 牌营销方案、企业形象设计、企业管理方案、市场调研报告、商业模式设计、经营模式设计、企业发展规划等服务。 登尼特分点：香港、马来西亚、北京、上海、广州、深圳、南昌、义乌、成都、厦门、泉州、东莞、海口、霍尔果斯