商业计划书模板攻略 帮助您解决如何写？怎么写？写什么？

需要做商业计划书的朋友们请注意了，想要咨询或者代理的可以免费咨询小编为你指导！以下是关于商业计划书模板攻略，帮助您解决如何写？怎么写？写什么？，大家都可以参考！ 商业计划书是什么？ 商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。 商业计划书如何写？写多少页合适？ 在保证展示重要内容的前提下，越少越好。很多人可能每天都能收到十几份的BP，如果页数太多，看不完的概率会很高。 建议商业计划书PPT在10页以内比较合理，不要超过15页。 PPT，WORD，PDF？用哪种格式？ 关于格式，有WORD、PPT、PDF、思维导图几种说法： 绝大多数人更喜欢PPT而不是WORD，使用PPT，图文排版更方便、表现更丰富，方便讲清楚创业项目。PPT一般是按页查看，让人更有耐心去了解。 PPT版的商业计划书适合在展示或路演时使用，而WORD或PDF版本则适用于通过筛选后的进一步展示，内容上也更详实。 思维导图，能帮助一目了然的展示思路。 无论哪个版本，把所有内容融会贯通、熟记于心都是必要的。 商业计划书先写什么，再写什么？ 商业计划书，一般都包含产品介绍、商业模式、市场分析、发展规划、竞争分析、团队介绍、财务规划与预测、退出机制等内容；一般按照叙述的逻辑展示。 如何通过数据锦上添花 ■团队和数据往往是初期判断和兴趣点 如果有飞涨的数据，那就直接拉出来秀一秀吧，亮出数据，有利于增加底气，提高双方兴奋度，并且可以将谈话角度引入“为什么数据涨这么好？”的趋势，进一步提高谈话气氛。 ■人喜欢看的就是数字和图表 数字有说服力，有多少注册用户？多少活跃用户？网站有多少PV？官微粉丝几位数？传播效果如何？有收入的话，收入怎样，利润怎样，平均客单价是否合理？人没法仅通过BP就试用你的产品，因此运营数据成为了产品以外直观的体验。 ■运营数据适当罗列 建议展示量级和数据里程碑。比如：APP上线三个月，用户到百万量级，日活在十万量级等等之类的。 重点来了：怎样写好项目的产品介绍 关键词：痛点、解决办法、目标人群、专注。 好的计划书应该融入销售心理学，要站到人的心理角度去写： 1）你做的是什么？ 一句话概括你要做的事情，解决了什么痛点。 例如“一个预定体育场馆的App”，“体育爱好者和体育场馆一键连接”等等，把想做的事情，提炼成这样一句话是很考验人的，这个提炼的过程，也是不断取舍产品定位。 思考产品方向的过程，建议直接体现在首页。 2）你是怎么做的？ 发现需求和痛点，你拿出了什么解决方案、提供什么服务？ 和竞争对手的做法有什么不一样？你的方案有什么优势？ 只要产品逻辑清晰，几句话就可以将痛点描述清楚。 人深谙行业规矩，只需点出创新点所在即可。 3）取得了什么样的效果？ 有成绩有数据？一定要拿出来亮一亮；运营数据（用户数、转化率、营收等等）。 产品介绍，以下几点需注意 不能太苛求细节。产品的交互图、流程图、具体功能、操作都不需要，如果用户体验或者视觉设计是很重要的卖点，可单独拿出体现。人想了解的更多是产品是怎么解决用户需求的。 不要只讲想法和点子。人要的不是点子，一个点子往往一个人想到的时候，还有其他很多人都想到了，怎么做才重要。 大家还需要注意这些： 关于用户 你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。 用户获取，即你的项目如何得到批用户？大概数量有多少？ 关于痛点 痛点是什么？为什么是现在？怎么解决？ 根据马斯洛需求层次理论判断，看你的项目是不是瞄准了真实存在的需求。有潜力成长为大公司的项目一定试图满足人们更基础更本质的需求，而看起来很不错现实中却实属小众的项目常常将注意力集中在了需求的塔尖。 需要商业计划书的都可以免费咨询小编为你指导，价格合理，很划算！ 卧涛科技一直专注于为企业服务，包括高新技术企业、专精特新、小微企业等项目申报、知识产权、软件开发、可研报告、科创板精选层、科技成果评价等等，欢迎大家前来咨询。需要咨询或者代理申请的企业单位可以免费咨询卧涛小编为您在线解答指导！

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