安徽合肥商业计划书撰写模板范文分析 具体规划申请时间收费

安徽合肥商业计划书撰写模板范文分析如下，具体规划申请时间、收费情况如下，需要想要咨询的可以免费咨询小编为你解答指导！ 一、安徽合肥商业计划书撰写模板范文分析 关于商业模式和发展规划 关键词：收入模式、客户（现有和开发中的）、定价、人均客户价值、销售和渠道。 1）商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的。 主要包括你向谁提供产品或服务，你的产品或服务主要内容是什么，你怎么收钱，以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。 2）需要的是能够把钱当做自己钱来花并且能涨的创业者。 3）如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说。 可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。 4）明确自己的战略思想。 产品分析要能细分到自己一年内做的事；列出自己超越对手的关键点以及一年期的工作要点。 如何做好市场和行业分析？ 1）你的产品或服务针对什么市场？ 这个痛点背后的商业价值有多大？你的目标是占有多大的市场份额？（根据产品和定价来估算的真实有效收入市场，而不是瞎扯万亿市场。） 用一句话来描述市场规模和潜在的远景。 2）有多少用户可能使用你的产品，百万级、千万级还是亿级？ 当然，市场预期不能仅看用户数量，一些用户数少但客单价高的产品或服务也可以被认为有很大的市场预期，比如各类2B服务。 3）市场竞争情况如何？ 有几家在做？行业和市场的细节是什么情况？为什么现在切入的时机正好？ 4）说明你如何来行之有效地做市场。 别斗胆说你需要1000万去做媒体广告建立企业品牌......初创的公司是没钱玩那些奢侈游戏的；你不如说“我们已经和XX达成意向，通过他们的渠道进行捆绑在全国推广......“ 5）行业分析，突出对行业的理解和认知，不是简单的罗列数据。 宏观市场数据，VC们大多数都一清二楚。市场大，不代表有需求。 要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点；或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。 尽量列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。重要的是与你的产品直接相关的市场数据，即微观市场、力所能及的市场，这些数据越详细越好。 正确分析你的竞争对手 关键词：竞争对手、核心竞争力、竞争壁垒、渠道优势、差异化。 1）将竞品写出来的好处是：可以比较各自的优势，分析战胜他们的策略。 2）商场如战场。兵法云：知己知彼，百战不殆。 3）商业计划书里对于竞争对手分析的忽略或语焉不详，显然不是“知己知彼”的表现，“没有竞争对手”或随便提几个同行，并没有针对性地就所涉及业务领域进行对比分析，难以取得信任。 只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者。 4）竞争对手包括直接竞争对手、间接竞争对手和潜在竞争对手。 二、商业计划书具体规划申请时间收费 申请商业计划书申请时间是可以加急的，当然越加急费用是不一样的，详细可以咨询小编。

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