领导讲话，是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体，是领导开展工作的重要方法。相比起词汇的积累和堆砌，写领导讲话稿困难的还是您后半部分提到的「在领导角度思考」的问题，不是领导却要站在领导的角度考

目前的经济环境下，投资人都更加谨慎，所以失败的案例也多了。投资计划书关键的是盈利模式和创新点、竞争优势这些要点得很清楚，千万不能纸上谈兵。没有投资计划连投资人的面都见不到，所以做一份优质的投资计划是很

一个有实际操作价值的年度营销规划，不仅对企业全年的营销活动有非常深远的影响，而且对于制定与营销活动密切相关的生产、财务、研发、人力资源等计划也有非常重要的指导意义，但是很多企业往往把销售计划当成年度营

随着近些年互联网创业热潮的到来，商业模式更是成为了创业者与投资人津津乐道的话题。商业模式非常重要，它是一个企业诞生起初始的思考，一个企业的初建必然伴随着对应商业模式的出现，所以我们想系统地了解一家企业

领导人的核心内容是企业关于业绩的概念。领导能力的强弱，可以由这些概念的频率来衡量；领导质量的高低，则可以在选择新概念中所表现出的智慧来反映。在变革速度和领导地位的稳固之间必然要作出妥协，如何选择正是对

2020年由于受到大环境的影响，很多企业在这一年里过得尤为困难，那么在2021年的到来前，为了企业能继续走下去我们需要做好年度发展规划。企业年度发展规划的制定：“经营起点”决定“终点”。企业年度发展规

一份不流于形式且有高度的年终总结，不仅是对我们自己这一年工作的高质量复盘，也是帮助大家争取年终奖、获得更高职位的利器。企业总经理也不另外，到了年底也需要撰写一份漂亮的年度总结报告给到老板。一份完整的年

个人年度评估报告怎么编写？很多公司的一些岗位，不太好直接评估产出结果，特别是非直接的业务型岗位，虽然每个公司都有制定出不同维度的考核标准，定出的考核标准大多是依照上级的经验判断，并没有去细算和对比。其

五年规划是中长期目标，五年企业有如何的发展，应具有可行性，有较明确的方向，细节不宜牵扯过多，细节在年度计划中体现。许多成熟的公司仍然认为透明度是一种渐进的业务思维，他们也非常重视这点。发展计划既要脚踏

企业的业务模式成熟稳定，工作计划性极强，每年的年中就可以对下一年度的业务进行合理计划了。一般在每年5月份开展准备工作，财务部要会同重要的业务部门，研究主要预算假设，例如预算主体、成本中心设置、市场趋势

2020即将结束，职场上少不了各种各样的工作报告。而年底很多公司都会要求员工对自己的工作做一个总结，这份报告一定程度上会影响员工的年终奖金和未来升职加薪。年终总结Z好用PPT进行展示，PPT可以承载文

广州投标书是招标工作时甲乙双方都要承认遵守的具有法律效应的文件，因此逻辑性要强，不能前后矛盾，模棱两可，用语要精练，要简短，对政策法规要有准确的理解。所以标书万万不可随便编写，不然到时候被废标了。

电子标书是指能够取代纸制标书，且与纸制标书具有同等功能和法律效力的标书电子文件。做好一个海口标书的前提是，读懂海口招标文件。每一个项目的招标文件要求都不一样，具体问题要具体分析，但是总体结构大同小异，

创业计划书对于创业者的重要作用是不言而喻的。创业计划发展至今，已经由单纯地面向投资者转变为企业向外部推销宣传自己的工具和企业对内部加强管理的依据。那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的

广州商业计划书于商业就像创业计划书是创业的敲门砖一样，商业计划书就是企业投资敲门砖。但在进行撰写的时候，可能会因为对计划不够了解，所以在步骤方面产生错乱。商业计划书具有相对固定的格式，包括公司介绍、管